Wie man Elefanten fängt?
Verteidiger
des wahren
Blödsinns
VDWB
Dieser Text befasst sich eingehend mit einer der wichtigsten Fragen der
Menschheit: "Wie fängt man einen Elefanten?"
Erfahrungsgemäss hat jede Berufsgruppe ihre eigene spezielle Methode,
Elefanten zu jagen. Hier sind einige der interessantesten:
Mathematiker
Mathematiker jagen Elefanten, indem sie nach Afrika gehen, alles entfernen,
was nicht Elefant ist und ein Element der Restmenge fangen
Erfahrene Mathematiker werden zunächst versuchen, die Existenz mindestens
eines eindeutigen Elefanten zu beweisen, bevor sie mit der Methode der
gewöhnlichen Mathematiker als untergeordneter Übungsaufgabe fortfahren.
Mathematikprofessoren beweisen die Existenz eines eineindeutigen Elefanten
und überlassen dann das Aufspüren und Einfangen eines tatsächlichen
Elefanten ihren Studenten.
Informatiker
Informatiker jagen Elefanten, indem sie den folgenden Algorithmus A
ausführen:
- Gehe nach Afrika
- Beginne am Kap der guten Hoffnung
- Durchkreuze Afrika von Süden nach Norden bidirektional in Ost-West-Richtung
- Für jedes Durchkreuzen tue:
- Fange jedes Tier, das Du siehst
- Vergleiche jedes gefangene Tier mit einem als Elefant bekannten Tier
- Halte an bei Übereinstimmung
Erfahrene Programmierer verändern den Algorithmus A, indem sie ein als
Elefant bekanntes Tier in Kairo plazieren, damit das Programm auf jeden
Fall korrekt beendet wird (terminiert). (Anmerk.: dadurch wird die unendliche
Schleife vermieden !)
Virenprogrammierer jagen Elefanten, indem sie eine Maus ans Kap der guten
Hoffnung schicken und in Kairo auf die in Panik geratene Herde warten.
Windows NT-Programmierer schiessen mit voellig ungeeigneten Gewehren in die
voellig falsche Richtung und erklaeren dann, dass es ein Fehler am Elefanten
sein muss.
Windows95-Programmierer tun dasselbe, nur mit Pfeil und Bogen.
Microsoft kauft einen Elefanten aus dem Zoo von Seattle, kopiert Ihn
massenhaft, redet aller Welt ein, dass jeder einen bräuchte, dass dieser
die ideale Ergänzung zu MS-Office sei und exportiert 14 Mio. Stück nach
Afrika.
SAP-Systemingenieure erklären das erstbeste Tier zu einem Elefanten und
passen ihre Vorstellungen eines Elefanten an dieses Tier an.
Maschinenbauingenieure jagen Elefanten, indem sie nach Afrika gehen, jedes
graue Tier fangen, das ihnen über den Weg läuft und es Elefant nennen,
wenn das Gewicht weniger als 15% von dem eines vorher gefangenen Elefanten
abweicht.
Wirtschaftswissenschaftler jagen keine Elefanten. Aber sie gehen davon aus,
dass Elefanten sich selbst stellen würden, wenn man ihnen nur genug dafür
bezahlt.
Statistiker jagen das erste Tier, das sie sehen, n-mal und nennen es dann
Elefant.
Unternehmensberater jagen keine Elefanten. und viele haben noch niemals
überhaupt irgendetwas gejagt. Aber man kann sie stundenweise engagieren,
um sich gute Ratschläge geben zu lassen.
Systemanalytiker wären theoretisch in der Lage, die Korrelation zwischen
Hutgrösse und Trefferquote bei der Elefantenjagt zu bestimmen, wenn ihnen
nur jemand sagen würde, was ein Elefant ist.
Vertriebsbeauftragte jagen keine Elefanten. Statt dessen verbringen sie
ihre Zeit damit, Elefanten zu verkaufen, die noch nicht gefangen wurden und
versprechen Liefertermine, die mindestens eine Woche vor Eröffnung der
Jagtsaison liegen.
Software-Vertriebsbeauftragte verschicken das erste graue Tier, das sie
fangen können, per uPS und legen eine Rechnung über einen Elefanten bei.
Gerissene Software-Vertriebsbeauftragte arbeiten im Grunde ähnlich,
verschicken aber nach einer Woche Briefe, in denen sie ein upgrade auf
edlere indische Elefanten anpreisen.
Hardware-Vertriebsbeauftragte fangen ein paar Kaninchen, malen sie grau an
und verkaufen sie als Schreibtischelefanten mit dem Hinweis auf die
Fortschritte der Miniaturisierung gegenüber der Konkurrenz.
Führungskräfte jagen Elefanten, indem sie so lange Meetings abhalten, bis
der Elefant sich von selbst erledigt hat.
